29.10.07 Продолжаем раскрывать секреты процессного подхода тем самым продвигать его в массы. Думаю многие из вас уже согласислись с тем что внедрять процессный подход надо, и, скорее всего раз вы читаете эту статью, то задались вопросом "А как-же это правильно сделать?". Методик много, но не все находятся в свободном доступе. В данной статья я изложу свой взгляд на процесс "затачивания системы управления компании под процессный подход", основанный на многочисленных публикациях и собственном опыте в данной сфере....
23.10.07 У тебя есть интересная сатья по тематике сайта ???!!! Стань известным, поделись ею с другими !!!
Присылайте свои статьи с пометкой в теме письма [статья на flame.nm.ru] и мы обязательно их разместим.
Прислать статью
26.04.07 В современных условиях всё большую и большую важность приобретают информационные технологии, призванные ускорить, помочь и облегчить труд человека. В связи с этим много руководителей, принимают решения внедрять всякого рода компьютерные системы у себя на предприятии, а потом задумываются над вопросом: «Как получить максимальный эффект от внедрения корпоративной информационной системы?». К сожалению, зачастую на предприятиях Украины и России можно встретить случаи, когда внедрено по несколько крупных компьютерных систем, которые работают отдельно одна от другой чем, в принципе, даже усложняют работу предприятия в отдельных сегментах его деятельности. Итак, в этой статье мы постараемся понять, что такое информационные системы, как их правильно внедрять и как добиться максимальной эффективности от внедрения. Читать далее >>
19.04.07Думаю многие из Вас часто сталкивались с тем что необходимо модифицировать систему управления организации основываясь на процессном подходе. Ниже представлена методика ведения подобного проекта собранная мною из многочисленных изданий по процессному подходу. Конечно основой для данной методики послужили, как я считаю, одни из самых доступных, понятных и подробных публикации г-на Репина В.В. и Елиферова В.Г., кроме того я попытался привязать методику к использованию при внедрении проекта такого инструмента как ARiS, практически все схемы и модели методики созданы в ARIS. Я не претендую на то что эта методика правильна и идеальна, это моё видение наиболее верного пути основанное на опыте и изученной литературе. Думаю мой труд поможет многим читателям быстрее разобратьсяс в сути процессного подхода и многим облегчит работу. Да, можно было-бы спрятать этот труд и никому не показывать, используя его исключительно в своих (коммерческих) целях, но я помню как трудно и долго мне приходилось искать и выуживать информацию по процессному подходу и внедрению систем менеджмента из всех источников, которые мне попадались, как много ошибок я совершал в связи с этим. Думаю, данная информация поможет многим избежать многих ошибок и будет способствовать ещё более стремительному развитию такого направление как Business Process Management (BPM) в отечественных организациях.
Методика ведения проекта по внедрению системы управления основанной на процессном подходе
28.12.06 Случалось так что необходимо было найти в интернете какое-либо определение на украинском языке и ненаходил, решил вот придумать что-то типа своего словарика. Словник комп'ютерної та бізнес термінології
26.12.06 ВНИМАНИЕ ! Формируем контент сайта исходя из предложений посетителей. Тематика : Компьютеры, Программирование, ISO, EFQM, ARIS, Система управления качеством, Web-дизайн, HTML, Описание бизнес- процессов, Внедрение IT-технологий и т.п. Напишите здесь какая информация Вам необходима и она появится на этом сайте. Возможно что-то Вы не смогли найти в Интернете - мы найдём это за Вас. Возможно чего-то в Интернете нет вобще - Мы напишем это для Вас. Ждём заявки.
24.12.06 Посмотрел статистику, немалым успехом пользуется статья про ООП. В данной тематике я, в своё время, писал и защищал диплом, тема : "Програмне забезпечення комп’ютерної мережі відділу комплектації автомобілебудівного заводу". Если кому понравится или понадобится, полный диплом в вордовских файлах с рамочками и приложениями можно попросить у меня (небесплатно есстесно )
Что такое процессный подход ? Что такое система управления качеством ? Что такое ISO 9001 ?
Многие задаются этими вопросами , а многие уже и сталкивались наверно. Поиск в интернете даёт массу информации, но :
во-первых - чаще всего это рекламные статьи;
во-вторых - вся информация на русском языке;
И вот два этих фактора и подвинули меня на написание данной статьи или как я назвал это у себя на предприятии "Інформаційний документ з Системи менеджменту якості". Статья носит обучающий характер, познакомит Вас с общими понятиями процессного подхода, системой менеджмента (управления) качества и её документацией. Итак начнём.
1. Процесний підхід в управлінні
1.1. Вступ
Постійні зміни у економічному, зовнішньоекономічному політичному просторі потребують детального перегляду принципів та механізмів управління на рівні кожного підприємства. Системи управління більшості українських підприємств мають чітку функціональну направленість. Є Директор (керівник, генеральний директор), йому підпорядковані заступники за напрямками (диретора за напрямками), яким підпорядковані підрозділи, що виконують певні функції (мал.1).
В основі такої організації управління полягає принцип розмежування і спеціалізації труда Адама Сміта, описаний в його роботі „Исследование о природе и причинах богатства народов” , та виданий ще у кінці XVIII сторіччя. Зовнішня і внутрішня середа у якій зараз працюють організації, людські цінності з тих часів притерпіли суттєвих змін і тому такий підхід до управління організацією не є ефективним з наступних причин:
10.08.06 Для достижения максимальной эффективности в организации любой деятельности немаловажный фактор играет возможность оперативного управления, т.е управление процессом «на лету», что позволяет вовремя реагировать возникающие ситуации, минимизировать риски, точно анализировать и прогнозировать ситуацию, предпринимать предупреждающие действия. Данные задачи может решать Система оперативного управления и мониторинга деятельности, являющая собой набор связанных между собой программных и аппаратных средств, предназначенных для: сбора, централизованного хранения, мониторинга и анализа тех или иных параметров бизнес процессов; автоматизации целого ряда функций и облегчения работы по управлению предприятием. Построение и внедрение такой системы процесс не быстрый и не дешёвый, но позволяет совершить предприятию качественный скачёк в организации своей деятельности, повысить свою оперативность, прозрачность и эффективность деятельности, правильно и чётко организовать работу всех «кирпичиков» предприятия на основе чёткого расчёта и анализа. Ниже изложен перечень задач, которые необходимо решать для организации работ по внедрению такой системы для одной производственной точки (завода, филиала) на примере автомобилестроительной Компании (а в перспективе и всей Компании в целом).
Цель: Создание системы оперативного управления и мониторинга производственного цикла «от поставки комплектующих, до продажи автомобиля».
06.09.05 Ну вот, собственно говоря и свершилось, я закончил свой сайт. А то нечесно как-то получается , всем делаю а себе нет. Напишу сразу - это не окончательная его версия , а так сказать "бета", поэтому все плевки (если будут) и овации пока можно оставить при себе или выражать их в подробных комментариях в гостевой или мне лично :)
Кому будет интерестно посещать этот сайт ? Я думаю людям которых интересует разработка ПО и Веб страниц (потенциальные работодатели :)) , будет здесь интерестно и рядовому программисту , системному адинистратору , обычному зеваке случайно забрёвшему на этот сайт по ссылке, ну и возможно моим друзьям :)
) 
